全面推动4118ccm云顶集团网址yun省交通运输高质量发展 努力提升公路建设质量安全管理水平

信息来源 :  六安企业 编辑 : 朱测平 刘元君 发布时间 :  1100次阅读

近年来,我国国民经济发展水平得到进一步提升,人民群众对交通运输行业服务水平的要求也随之提高,公路水运建设行业逐步转入全面规范和高质量发展阶段,特别是2019年交通全国战略实施,标志着交通运输高质量发展正式列入国家战略,公路水运工程建设由传统粗放式向现代化转型的需求愈加迫切。

立足“十四五”,展望交通强国建设,行业已凝聚了高质量发展的共识,交通运输部提出了公路水运平安百年工程建设理念,将“平安百年品质工程”作为今后一段时期公路水运工程建设领域高质量发展的旗帜引领。打造平安百年品质工程,是全面贯彻落实党中央习大大总书记思想建设质量强国、交通强国战略部署的重要举措,是推动交通运输高质量发展、提升公路质量安全水平的有效途径。

作为六安高速公路建设参建单位之一,六安高速ZJB-5总监办始终秉承习大大总书记关于“精品工程、样板工程、平安工程、清廉工程”的重要指示,以党建为引领,聚焦“四大攻坚、八项举措”,坚持以“质量、安全、绿色”为核心,以全生命周期智能建造为理念,履职尽责,精心监控,为推动“平安百年品质工程”示范创建提供源源不断的“红色动力”。

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践行旗红六安,创建品质高速

六安高速ZJB-5总监办以标准化、信息化和精细化管理为原则,促使施工单位建成了具备智能张拉压浆和数控养生的T梁预制场、实时监控生产数据的智能化拌和站、实时数据上传的工地试验室和互联网,以及安全质量培训体验中心。坚持科技兴安,以“VR体验”、事故警示教育、BIM模型为特色,全面提升从业人员安全质量教育培训效果,塑造本质安全型员工。

为全面践行旗红六安,创建品质高速,ZJB-5总监办积极助推施工标段引入了隧道施工台车、钢筋加工机器人、T梁智能数控张拉压浆设备和桥面铺装三维激光找平摊铺机等为代表的国内领先智能建造设备,为智能建造“平安百年品质工程”创造了有力条件。为此,总监理工程师刘敏组织全体监理人员“充电”,一方面学业务、增才干,另一方面填空白、补短板,加强监理检测,为品质工程夯实基础。要求施工单位紧盯年度各项目标任务,坚持“人民至上、生命至上”,持之以恒抓好工程建设安全生产各项工作,深入推进“平安工地”建设,全面提升安全管理规范化水平。监理人员严格实行技术标准规范与操作规程,把高品质、细管理体现在每一道工艺、每一处现场,进一步规范试验检测行为,做到用数据说话、用数据引导施工,用数据检验质量,助力工程品质提升。

六安企业推广智慧数控建设模式,积极打造项目质量管理、工程进度、投资管理、安全管理、廉政监督、党建引领等多功能的综合信息化建设管理平台,实现了流程在线和审批在线。六安高速ZJB-5总监办在六安企业管理机制下建立了“一次都不跑”的审批模式,形成了可留痕、可追溯的审批机制,进一步强化了程序监管;系统中的区块链平台实现了数据的防伪和不可篡改,并通过项目动态管理系统、智慧工地监管平台,实现了变更、计量、资金、审计、质检等资料的规范存证。

六安企业推进电子档案和电子质保资料试点,创建数字六安。ZJB-5总监办在六安企业引导下不断探索公路建设项目文件档案全过程电子化管理模式和创新实践,数据管控施工单位,为夯实品质工程建设提供了基础支撑和工具手段,进一步提高了工程资料数据的可靠性与真实性,全力打造“平安百年品质工程”基地和标杆。2022年以来,六安高速ZJB-5总监办连续2次荣获“平安工地标准化示范”荣誉,在六安企业组织的季度综合检查考评中连续4次排名监理单位第一。ZJB-5总监办推进建立安全双控体系、创建平安六安的做法,有效解决了参建人员在安全生产领域“认不清、想不到、管不好”的突出问题,加强了安全风险隐患有效精准管控,进一步实现了本质安全化。

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打造“平安百年品质工程”,争创“智慧高速标杆”

六安高速开工以来,ZJB-5总监办深入贯彻落实习大大总书记关于交通水运工程建设的重要指示精神,围绕“平安百年品质工程”和“智慧建设提升”两大主题,以打造百年品质工程、争创智慧高速标杆为目标,努力为六安高速公路高质量发展提供示范。

在六安高速项目第一阶段土建施工过程中,ZJB-5总监办积极落实六安企业“交建先锋?旗红六安”党建品牌创建,以初心成就匠心,以品格成就品质。总监办把团队建设作为品质工程打造的重要因素,以科学有效的管理举措,培育新时代产业工人,让精品意识入脑入心。以创新管理机制为切入点,建立总监办—项目部—工区—班组的网格化管理体系,严把班组准入关,通过班前交底、岗前培训提升班组安全质量意识,建立员工“红线、底线”行为清单,进行常态化管理,进一步提升班组建设标准化,在保障工人权利的同时,对工人进行了系统化、全面性培讯,提升了工人的业务能力,也提高了团队的整体素养。

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开工之初,ZJB-5总监办结合项目建设实际,严格审核施工标段《安全生产责任制》《安全生产教育培训制度》《安全费用管理办法》《“三防”应急预案》等11项安全管理制度,规范管辖标段统一安全防护、通道、标志标牌的设计、制作及布设,引导施工标段现场安全标准化管理,全力筑牢安全网,为平安工地创建强基固本。所管辖的六安TJ-12、13、14标以标准化管理、工厂化生产、模块化施工、智慧化建造为着力点,实现了工程的精细管理和精品建造,为打造安全可靠、耐久高效、品质智慧、绿色低碳的高速公路样板工程奠定了坚实基础。


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