集团要闻

袁泉到荔河、河荔项目调研

信息来源 :  河荔企业
编辑 : 唐鲲
发布时间 : 

12月21日至22日,4118ccm云顶集团网址yun交建集团党委书记、董事长袁泉到荔河、河荔项目调研并组织召开座谈会。路桥集团党委书记、董事长杜文昌参加。

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在荔河项目,袁泉深入荔河项目办了解党的建设、项目规划和项目进展,实地查看机场互通服务区、中寨隧道、蒙寨隧道等工程建设情况。在河荔项目,袁泉直奔八仙隧道、三标路基、环江大桥施工现场,详细了解项目建设、安全生产、品质工程、技术创新、生态环保等方面工作情况。

座谈会上,河荔企业、荔河项目办分别汇报了项目总体推进情况,各标段负责人对具体工作和下一步工作计划进行补充汇报,与会人员围绕相关问题进行深入交流,提出意见建议。

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袁泉指出,荔河、河荔项目严格落实集团各项工作部署,坚持以党建为基、安全为先、质量为本、进度为要,目标明确,责任清晰,统筹谋划、整体推进项目建设,安全形势稳定,工程质量总体可控,为项目有序推进打下了良好基础。

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袁泉强调,一要提高站位,深化认识,切实发挥好党支部的政治功能和组织功能。坚持抓基层、抓基础,书记抓、抓书记,充分发挥支部引领力、战斗力、凝聚力,抓实党支部标准化规范化建设,深化“交建先锋·合力黔行”党建品牌创建,将主题教育成果转化为改进工作的具体举措。党支部书记要认真履行“第一责任人”职责,发挥“领头雁”作用,不断提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力,运用体现到项目建设各领域全过程。二要严格基建程序,聚焦要素保障,扎实推动项目高标准建设高质量完成。要统筹施工组织,紧盯重点环节、关键工序、节点目标和控制性工程,加大工作调度和巡查巡检力度,及时解决各种矛盾和困难。要强化与地方政府、行业主管部门的沟通协调,充分借鉴已完工项目的相关经验,加强资金调配、设计变更、水土保持等工作跟踪,确保各项工作符合相关程序和要求。三要严格质量和安全,深化平安百年品质工程建设。要树立全寿命周期成本的管理理念,向质量要效益、生产力和竞争力,加强质量通病治理和安全隐患排查整治,织牢安全生产“网格化”管理网,发挥安全“吹哨人”作用,坚持“预防为主、防治结合”的方针,强化责任落实,做实安全教育培训,确保每一名从业人员懂安全、会安全。四要坚持创新引领,大力培育科技创新人才。发挥人才作为第一资源的作用,加强核心技术总结提炼,推动形成可推广、可复制、成体系的经验做法。建立健全激励保障机制,鼓励职工结合项目建设实际,在思想观念、工艺工法、制度机制、管理治理上大胆创新。结合集团“211人才工程”,加大年轻干部和技术型、攻坚型、技能型人才培养,坚持在学中干、干中学,不断提升能力本领。五要守规矩讲纪律,严守清廉底线。加强物资采购、劳务队伍选择等方面的清廉风险梳理和防控,清醒认识自己的身份和职责,在管好自己的同时要互相监督、互相提醒,树立正确的价值观、人生观,守好清廉从业底线,确保工程优良,干部优秀。

调研期间,袁泉还为奋战在一线的职工送去慰问品和保暖物品,让他们在冰冷的冬天感受到集团党委的关怀和温暖。

集团安全总监,总部办公室、质量安全部、工会办公室,公路集团、桥梁集团、路桥集团,河荔、荔河项目相关负责同志参加。

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