河南中联华珠机械设备有限企业以生产大，中型系列建材设备为主，集研发，制造，销售为一体的股份制企业 华珠机械汇集了一大批锐意进取并代表着领行业水平的管理、科研精英，现有高职级工程师12人，工程师25人，高职级技师98人，在线员工300余人，企业非常注重新产品、新技术的开发，并不断吸取国内外先进的管理思想，切实打造高职业级的员工团队。
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其实设备的存放管理算是交接前的准备工作，需要设备安装单位设置室内与室外的设备存放场地和仓库，室外的设备存放场地要设围栏能锁门封闭，并要采取防雨措施。
而且要设置专门的仓管员进行保管，建立设备台账，凭单发货，每天对单，防止错领影响安装与调试。在具体的发货过程中，需要注意以下几点：
2、根据设备安装的进度要求，编制出设备到货的计划。
3、责任人与每一个设备供应商的发货部门的具体发货人员建立通讯联系，通过传真或电子邮件明确需要发货的设备数量、规格、到货日期、其他要求和注意事项等。
4、在供货商发货装车前，要再一次与具体发货人员确定发货清单，以免发错货。
5、责任人要动态的掌握从发货到设备进场的全过程，要掌握负责运输设备的运输企业的情况，建立与运输企业具体负责该项业务负责人及驾驶员的通讯联系方式，对于长途运输的要全程跟踪，做到心中有数。
6、对于超长设备蒸压釜的运输，一定要事先做充分的准备，要请运输企业实地勘察。要明确目的地周边的行车路线，如有必要可约定时间到指定路口去接车，避免走错路耽误时间。
7、对于超长超重而需要直接上到设备基础的设备，如蒸压釜、球磨机等，要求设备制造商派人到施工现场引导设备的吊装或出具吊装图和一次安装图。
